企業として利益を出すという部分に「稼ぐ力」というキーワードを掲げておりましたが、来年度に向けて「語る力」の向上にも力を注いで仕組みを実行しております。
「語る力」は何かといいますと、相手にしっかり物事を伝える力の事です。
ただお話をするのが「語る力」ではありません。
こちらは幹部が、幹部向けに行っている「勉強会」の様子です。印刷製本部のM係長が識学勉強会で学んだ内容を共有化しています。顧問からは、鋭い質問や意見が入ってきますが、考えて対応することでM係長も成長できます。
勉強会をスピード感をもって回数を重ねます。ただ実行するだけではなく、語る方や聞く方も気づきを改善実行することで、自分や周りも成長し、かつ、楽しめるようになりたい。
受動的な社内システムから脱却を目指すために！ 全員で、チャレンジしています。
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