こんにちは! 出社すると掲示板にこのような案内を見つけました!
毎月第三水曜日に奨励している「NO残業DAY」が、明日となりました。
何も設定しないと、ついついいつも通り仕事をしちゃうところが、このような掲示板に案内があるだけで、そういえば明日は「NO残業DAYだな」
身が引き締まってくるものです!
この身の引き締まりが、結果 スタッフが段取りを工夫して、
1人が15分節約できると25名だと375分の時間節約効果が生まれちゃう!
わくわく!!
こういった「メリハリ」が大事なんだと思います。
稲盛和夫語録選集 その3
私たちはともすると、ものごとを複雑に考えてしまう傾向があります。しかし、ものごとの本質をとらえるためには、実は複雑な現象をシンプルにとらえなおすことが必要なのです。事象は単純にすればするほど本来の姿、すなわち真理に近づいていきます。たとえば、一見複雑に思える経営というのも、つきつめてみれば「売り上げを極大に、経費を極小に」という単純な原則に尽きるのです。京セラの「時間当たりの採算制度」も単純化してものごとをとらえるという考え方をベースにしています。いかにして複雑なものをシンプルにとらえなおすかという考え方や発想が大切なのです。
勝手に解釈より
常に小学生レベルの柔軟な発想や目線を目指していても、ついつい自分の価値観や経験が邪魔をして頭がカチカチになってしまいがちです。そういえば業界の大先輩にも先日アドバイス頂いたばかり「社内の見える化」もシンプルが一番。複雑化しては見る気も失せてしまう・・・simple is best ♪
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