皆さんは、自分って頭カタいなぁって思ったことありませんか？

思った事が無いとすると、本当に天才か本当に石頭なのかもしれません

ちなみに、私は頭カタいなぁと思う事は「しばしば」あります。

そんなあなたには、

「戦略思考トレーニング」をお勧めいたします。
「スキット　Library（ライブラリー）」に置きました。

「戦略思考トレーニング」っていうとすごーくハードルが高く感じますが、読んでみて安心しました。頭のカタい初心者でも読みやすくハードルも低く設定されております。

自分の好きな情報だけを得て見て「気づく」だけではなく、実は興味のなかった情報からでも「気付く」事は大いにあるはず。そのために新聞や本を読む事も大事だと思います。

#スキット　Library（ライブラリー）

どうしても夕方に仕事が集中して帰宅時間が遅くなりがちな事はありませんか？

ありがちかもしれませんが、スキットでは「きっかけ」作ってみました！

本日は、「NO残業DAY」です。

事務所からも連絡用のホワイトボードに「告知」をしたり、朝礼や昼礼のミーティングでも改めて「NO残業DAY」を促してくれています。

「なぜNO残業DAY」を設けるのか？メリットってやつですね！
いくつか書き出してみましたが、考えると沢山出てくるかもしれません

・自分で段取りを考え工夫が生まれる
自分が気づかぬうちに仕事は惰性で行いがちです、今回の「NO残業DAY」を設ける事で一つの小さな目標設定ができ目標達成の為にはどうしたらよいのか？と考えるわけです。

・また工夫しようとする
「NO残業DAY」をきかっけにして気付いた工夫を通常の仕事にも活かそうとする。
一部の人に仕事が偏っていた場合に他の人に仕事が分散される。

・コスト削減に繋がり家庭は幸せになる
必要としない残業（時間外）が減れば、コスト削減に繋がり早く自宅に帰れることで家族とのコミュニケーションの時間も増え幸せになる

同じことを繰り返すマンネリではなく「刺激となるきっかけ」って大事だと思います。さて、「NO残業DAY」の達成は、良い数値（目標100％）を出せるでしょうか！

やりました！　パンパカパーン！！

平成28年度補正 サービス等生産性向上IT導入支援事業となる「IT導入補助金」の二次公募に採択されました！

「IT導入補助金」とは、中小企業・小規模事業者等がITツール（ソフトウエア、サービス等）を導入する経費の一部を国に補助してもらうことで、中小企業・小規模事業者等が生産性や経営力の向上を図ることを目的とされている事業なのです。

それも今回は私が事業計画を作ったのではなく、事務所にいるうちの奥さん（T部長）が、慣れないながらも頑張って作った事や間に入っている「IT導入支援事業者」さんからのご提案があってこそです！

「IT支援事業者」さんから採択の連絡を受け、採択事業者の一覧HPではしっかり掲載されております。

採択の通知書も先日やっと届きました。採択されるのが目的ではありませんが、しっかり国の目的に沿った「生産性や経営力の向上」に結び付けたいと思います。

まずは、採択されたことが自分の事以上に嬉しかったです！

本日の日本経済新聞の記事をパチリしてみました。内容は、大手航空会社「日本航空」でも、朝の8：45からトレーナーの指導のもとラジオ体操で汗を流しているそうです。なぜトレーナーがいるのかは、何となく想像もできますが・・・
日本航空は、このラジオ体操という習慣のお蔭で自分の健康管理にも意識が向くようになり、仕事への柔軟性が向上したそうです。当社も朝のストレッチを一生懸命に行う事で健康で長生き意識していきたいです。

お盆休み中には、業者に入ってもらって３階床面への補強工事を行いました。
今月末には、新しい機械の搬入を予定しており、それに合わせた補強工事となります。さて月末には、どのような紹介ができるのでしょうか・・・

こんにちは。先日また飼っているペットに手を噛まれてしましました。
ご飯の前後は、猛烈に興奮しているので、特に注意しないと噛まれるのを忘れて、調子に乗って芸なんかを仕込もうかと色々試していた矢先「ガブリ！」とやられました・・・

噛まれたところが腫れてきたので一応病院で手当してもらいました。犬に噛まれた際には病原菌を血液と一緒に外に出した方が良いらしいです。
普通の飼い主は、飼い犬には噛まれないと思いますが・・・

さて先日の土曜日には、社内の環境委員会が企画の「スキット×納涼祭」
が行われました。今年で二回目となります。

うちの若手2人が、うちわ型の可愛らしいチラシも作ってくれました。

隣りの紙倉庫前をメイン会場とするのですが、灼熱の昼下がりの中、日陰を作るのに「ブルーシート」屋根からぶら下げております。予想以上に風が強かったので飛んでしまわないか心配でしたが、最後まで問題なく持ってくれました。

今年は、食べ物に鮎の塩焼きがあったりして、いつもとは違ったメニューが新登場したり

やはり半端なく暑いので「カキ氷」は、みんなに人気でした。

子どもが参加できるゲームもあったり、大人も混ざって「だるまさんが転んだ」をやってみたり、暑いながらも十分に楽しめました。
来年は、更に面白い企画で楽しめると良いなぁと期待しております。
環境委員会のみんな、良く頑張ってくれました。

毎月行っている「五人会」ですが、最近お客様から、色々とご批判を頂きます。
私のブログ見て頂いて反応をしてもらえてるので嬉しい限りではあるのですが。

「従業員さん、会社からお金出してもらって美味しいモノ食べれていいよね～」とか
「面白いことやってるね～」とか
「どうせなら従業員の気持ちを聞くのに、幹部も参加させたら」とか
「誰が考えたの？」とか　様々です。

部門を超えた一緒に働く仲間と懇親を深め事でお互いを感謝しあうのが目的ですがブログを見ていると楽しそうなので、親心としては続けてこれて良かったかな
なんて思っちゃいます。

「五人会×７月編」の詳細は、こちらまで

夕方になるとお腹も空いて思わず食べる事を想像しちゃいませんか？
食い地を張っているのか私は思わず今日は何を食べようか、いや食べさせてもらえるのかついつい考えちゃいます。
最近は甘いものを食べる習慣も増えきてしまい、夏痩せどころかしっかり食事も摂るからか体重をキープし夏バテも一切していないようです。

シュークリームをアイスコーヒーとセットで自宅で美味しく頂きました。

外のシューは、食べると落ちてきそうな雰囲気ですが適度に「しっとり」としており実際に食べるとサクサク感もあります。中のクリームは、重みもあってちょっと大人の食べ物のような気がしました。

さて、昨年行った社章のデザイン公募からついに本格始動しております。
デザインも投票から決まっていたので、秋から実際に営業が胸の社章として使えるようにデータ制作に入ってきました。

「社章」となるピンバッチのサンプルを資料請求し仕様をこの中から決めなければいけません。どんな仕様にしようかなぁ・・・

昨日の夕方には、営業＆Webサポート部主催の勉強会を実施しました！
営業会議の前に30分だけという制限時間を設け実施しております。最初に開始してから、そろそろ２年目に入ろうかとしてます。当初は、営業＆Webサポート部門内だけで行っていたのですが、他部門からも参加し勉強したい人も多いのでは？そんな意見もあり希望者が居れば歓迎する旨を案内したところ参加者が増えました。

社長とはいえ営業なので、私にも勉強会の当番が回ってくるのです。

前回のテーマの延長となります。
「七つの習慣」の第一章「主体性を発揮する」について勉強をさせてもらいました。考え方を理解してもらう内容なので非常に難しいなぁと思いながら、制限時間内で理解してもらいたい事をシンプルにまとめ（まとめたつもりです）、そして最後には何を理解したかというアウトプット（宣言）もしてもらいました。勉強会を通じて、自分を変えれるヒントになれるといいなぁと感じました。

実は、どうせ勉強会を行うなら営業だけではなく現場からも情報発信を行ったほうが良いという社内スタッフからの意見もあり、先週の金曜日に行ったデータ制作や画像編集を行っている現場からの勉強会がこちらの写真です。将来的にはもっと面白い方向に変化できそうな気配もあり実はありましてワクワクしております。

同じことを繰り返すのは非常に「楽チン」です。
そうではなく、新しい事にチャレンジして行く事が「楽しい」と感じれると良いなぁと思います。

５月から運用している「業績手当」なる仕組みを導入しております。こちらのブログでも少し書きましたが・・・
６月の正式な業績が出てきました。昨年度を更に上回る利益を計上出来る事ができました。という事は、うちの社員のお給料に「業績手当」という品目で手当金が支給されます。

おそらくこの事を知らない奥様は「お父さん！業績手当ってなあに？」
こんな質問も、飛び出るのではないでしょうか？

お父さんが、会社で頑張って仕事をしてくれるお蔭で、給与や賞与のほかに臨時のお手当てが毎月付く？かもしれないなら・・・

スキットで働いてくれているのは、お父さんだけではありません、お母様だって働いております。そしてお子様を送り出してくれている親御さんにとっても同じです。
お子様も頑張ってくれています。

給料明細で「業績手当」気づいたら「お疲れ様だったね！」と声を掛けてあげて下さい