スキットでは、６つの部署（営業部・制作出力課・印刷課・製本課１F・製本課３F・事務経理課）「５S活動」というものを行っております。
単年度制でリーダーを変えているのですが、2019年度に行った活動の集大成を「トップ診断」という形で幹部と一緒にお邪魔しました。
上の写真は、たまたまですが、事務経理部が担当している「生産管理課」の引き出しを開けてみたのですが、驚きました。利用する備品の1丁目1番地が決まっています。
こちらは、制本部１Fです。作業で利用する資材の1丁目1番地だけではなく、箱の中の材料が残りどれだけかが分かる工夫が施されていました・・・これは驚きました。
いずれの部署も一昨年と比べ飛躍的にレベルアップした点に一番驚かされました。苦手な活動だったけども努力している感（真剣さ）が伝わってくる部署もあるので嬉しかったです。
今年の鏡割りで、ぜんざいを頂きました。通常は東京への挨拶廻りで福井に居ないことが多く食べれないのですが、今年は食べることが出来ました！
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