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  1. スキットの事

スキット社内で「いいね!」と思った事(出力部)

皆さんこんにちは
いよいよ衆議院解散が明日11月21日となりましたね
ついつい選挙絡みのニュースに敏感になっているのは私だけでしょうか?
今日のニュースとしては、前回新潟で民主党にて立候補をし落選した「田中真紀子氏」が、
今回の衆議院選挙では、立候補をしない方向で行ってるとか・・・
解党が決まった「みんなの党」の党員が小沢氏以外が「民主党」へ入党が決まったとか・・・

さて、今日は現場で見える化「いいね!」のプチ自慢です

出力

これは何かというと、当社の出力部門で活用している事例です
※ちなみに出力部門とは、印刷用の版を出力したり、DMの宛名の印字を行ったりしてます

1月から10月までの、印刷用の版を出しなおす可能性のあった仕事の割合を見える化してます
見える化の内容としては

どのような仕事でやり直す事になったのか?
※例 面付けミス オペレートミス 塗り足し忘れ オーバープリント など等

これが、月間の仕事のどれ程の割合なのか?
※例 3.8パーセント

誰が、どれ程のミスなのか?
※例 田村君 22,500円 部門内 85,000円

このように、具体的に数値化して表現されているのです

どう思いますか?すごいでしょ?パチパチパチパチ

何事も「広く抽象的」な言い回しでは、聞いている人や見ている人にうまく伝わりません
そして、何よりも分からないのです
より具体的に伝える為には、シンプルに図解したり数値化することで聞いている人や見ている人も分かりやすくなります

ほかの部門でも同じように「伝染」してくれると、もっともっと良い結果

営業は、よりお客様の立場に立った提案ができるようになる
現場は、よりお客様のために、良いものを作ろうとする努力や考え方を持つようになる
全体的に、より本質を見極めた目線を持てるようになる

このような結果が出せるようにしていきたいですね!パンダパンダ

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